5 SINAIS DE QUE SUA EMPRESA ESTÁ SAUDÁVEL FINANCEIRAMENTE

Todos concordam temos vivido tempos um tanto quanto conturbados. A maioria dos brasileiros empresários afirmam que a situação financeira de suas empresas piorou drasticamente nos últimos dois anos.

Neste momento é importante saber os sinais que indicam o caminho de uma sustentabilidade saudável para que as empresas possam ter uma base necessária para reverter situações de turbulências.

É neste sentido que a Primeiro Plano Contabilidade e Consultoria traz para você os 5 sinais de que sua empresa está saudável.

1 – Capital de Giro disponível

Capital de giro é o nome utilizado para a determinação de recursos disponíveis dentro de uma empresa para realizar suas atividades. Essa disponibilidade é utilizada, por exemplo, na reposição de estoques, pagamento de salários, impostos, aquisição de novas tecnologias, etc.

Ter um Capital de Giro disponível para a sustentabilidade da atividade da empresa é um fator determinante para determinar se sua empresa está saudável ou não.

2 – Endividamento sustentável

Independentemente do tamanho de sua empresa, o endividamento pode acontecer, ainda mais quando pensamos em investimentos a busca de recursos faz-se necessária para que tornamos o crescimento realidade.

Excesso de endividamento pode trazer diversos problemas para sua empresa, como: afetar sua credibilidade perante ao mercado no caso de inadimplência; pagamento de juros e taxas podem onerar a operação da sua empresa; enforcamento do seu capital de giro para honrar o endividamento

Desta forma é extremamente importante que você empresário faça uma análise criteriosa medindo Risco X Retorno para de garantir que este endividamento não sufoque as contas de sua empresa.

3 – Boa Lucratividade

A busca de todo empresário é que ele consiga minimizar os custos aumentando cada vez mais a lucratividade de sua empresa, mas muitos não sabem determinar fatores básicos como margem de lucro, ponto de equilíbrio, margem de contribuição.

Cada empresa tem sua particularidade e otimizar a lucratividade da sua empresa não é tarefa fácil, é importante você dominar cada conceito para que consiga analisar e aplicar as melhorias necessárias para que por fim você consiga chegar a uma boa lucratividade.

4 – Gestão de Custo robusta

Em um mercado cada vez mais competitivo a Gestão de Custo é um item essencial para toda empresa, saber: Quanto custa seu produto ou serviço? A resposta desta questão nem sempre é uma tarefa fácil para o empresário.

Para isso é importante saber todos os pontos que impactam no custeio do seu produto ou serviço são elas: mão de obra; impostos, insumos, tecnologia, e uma série enorme de outros itens que acontecem conforme a atividade de cada empresa.

Uma Gestão de custo robusta promove o controle das contas. Um ambiente em que o empresário sabe exatamente o que gasta para ter seu produto ou serviço disponível no mercado é com certeza um sinal de que sua empresa está saudável.

5 – Planejamento Estratégico

O processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada é chamado de Planejamento Estratégico. Este funciona como um forte direcionador da empresa, ou seja, primeiramente é importante traçar a rota, para que você consiga no futuro chegar ao destino desejado.

O Planejamento Estratégico deve ser trabalhado em todas as camadas da empresa, na realização de mudanças que conduzam para uma visão de se obter cada vez mais melhorias.

É extremamente importante que o empresário desempenhe seu papel estratégico em seu negócio exatamente para liderar e guiar a direção de sua empresa ao sucesso.

Quer saber mais?

Entre em contato com a Primeiro Plano. Nós conseguimos te ajudar a diagnosticar a saúde de sua empresa.

Podemos ajudar na gestão com relatórios que traduzem exatamente o que sua empresa está passando e contamos com expertise para te ajudar a alcançar a sustentabilidade e prosperidade de sua empresa.